Ключевой принцип структурирования публикаций:
две недели – простые данные, две недели – сложные.

• Простые данные: для анализа достаточно использования Excel.
Государственные порталы открытых данных,
агрегаторы данных о юридических лицах и т.п.

Пример тем одной недели:

1. Сколько денег тратят на уборку снега в Новосибирске.
2. Как создать материал на основе данных с портала госзакупок.
3. Расследования и новости о госзакупках. Проекты, целиком основанные на отслеживании трат чиновников («ProTenge»).
4. Как экономисты и политологи применяют анализ госзакупок для понимания ситуации в стране и приоритетов властей. Насколько аудитория медиа заинтересована в тратах государственных лиц. Сколько просмотров и репостов набирают такие публикации. Чего стоит опасаться локальным медиа во время принятия решения о создании подобных материалов.

• Сложные данные: для анализа необходимо воспользоваться дополнительным инструментарием, в идеале – знаниями программирования. API социальных сетей, Wiki-Data и т.п.

Пример тем одной недели:

1. Что пользователи VK думают о новой набережной в Томске.
2. Применение VK API для выгрузки текстов постов и инструменты анализа неструктурированных текстов (извлечение ключевых слов и настроения публикации, создание облака тегов).
3. Какие истории создают СМИ на основе текстового анализа.
4. Изучение текстов из социальных сетей в лингвистике. Что следует знать медиа для применения текстового анализа. Как применение данного инструмента может помочь для самоанализа и реформирования контент-политики издания.

• Медиаменеджер, исследователь ВШЖ ТГУ.

• Выпускник Междисциплинарной школы анализа больших данных «Data Hogwarts».

• Изучаю применение анализа больших данных сообществ VK
для улучшения качества, удовлетворения интересов аудитории
и увеличения ресурсов городских изданий.

• Интересуюсь рынком локальных медиа и дата-журналистики.
Знаю, как применять данные на практике и что делают остальные.

• Работал с городскими изданиями «Томский Обзор» и «Бумага»,
писал материалы на основе портала госзакупок
в международном информационном агентстве «КазТАГ»,
управляю узкоспециализированным сообществом
по игровой тематике, в которое внедрил использование датамайнинга для создания эксклюзивных новостей.

• Верю, что у локальных медиа есть будущее.
Хочу помочь им становиться лучше.

• Для читателей: издатели, редакторы, журналисты
локальных медиа увидят, как создавать контент
на уровне федеральных и иностранных СМИ.

• Для издателя: автор ресурса сможет развить
личностный бренд и бренд «ВШЖ ТГУ», приобретя
содержательную известность среди региональных
и международных представителей медиа-индустрии.

• Для общества: в регионах РФ появятся медиа-ресурсы,
которые дают по-настоящему объективную картину реальности,
а не просто абстрактные слова чиновников, активистов, «писак».

• S (сила): знаю, как работать с данными,
умею применять их на практике,
обладаю необходимым инструментарием,
достаточно усерден, чтобы «пахать (почти) без продыху»
для достижения интересных и выгодных мне целей,
есть заинтересованность и поддержка университета в проекте.

• W (слабость): на данный момент нет денег
и достаточной известности, чтобы издание
могло быстро обрести развитие.

• O (возможности): локальные медиа
начнут создавать дата-отделы,
у них появится много денег,
проект будет сверх-востребован,
пресса не будет под прессом.

• T (угрозы): доступ к данным полностью пропадёт,
инструменты перестанут быть доступны,
пресса раздавлена под прессом.

• Сохранение актуальности и работоспособности своего СМИ.

• Необходимость в стабильном заработке
ресурса, достаточном для жизни и развития.

• Желание выглядеть круто на фоне остальных.

• Редакторы локальных медиа боятся бурного развития федеральных ресурсов, угасания своего города/региона
и думают, что их СМИ на самом деле никому не нужно.

• Журналисты, в целом, боятся смерти их профессии.

• Читатель приходит из межличностного разговора
(«сарафанное радио») и источников, посвящённых
развитию медиа-индустрии («Местами», «Журналист»,
«Что почитать редактору», профессиональные конференции и т.д.).

• Он цепляется за информацию, которая несёт для него практическую ценность, и понятное структурирование.

1. Редактор СМИ начинает внедрять в своё издание
инструменты и технологии, о которых говорится в проекте.

2. После ряда тестов он видит большую ценность
приобретённых знаний и создаёт полноценный дата-отдел.

3. Он обращается к авторам «Ломедат» за консультациями, открывает вакансии, налаживает сотрудничество с ВШЖ ТГУ.